Metodologia

Jak dobieramy
członków kolegium

Każdy członek kolegium przeszedł ten sam, powtarzalny proces. Opisujemy go wprost — bo zaufanie do shortlisty zaczyna się od uczciwości metody, nie od obietnic.

  1. 01

    Screening dokumentów

    01

    Weryfikujemy ścieżkę kariery na poziomie C-level/Board: role, zakres odpowiedzialności, wielkość organizacji, wyniki transformacji.

    Bez tego etapu nie przechodzimy dalej — to próg formalny.

  2. 02

    Wywiad kompetencyjny (BEI)

    02

    Rozmowa o zdarzeniach behawioralnych: konkretne sytuacje, decyzje, działania i wyniki. Oceniamy zachowanie w rzeczywistych mandatach, nie deklaracje.

    Metodologia uznana w badaniach selekcji wykonawczej.

  3. 03

    Referencje 360°

    03

    Sprawdzamy pełne, nie selektywne referencje: klienci i współpracownicy z poprzednich mandatów. Rozmawiamy w każdym kierunku.

    Kontekst, w którym zostało dane świadectwo, liczy się tak samo jak treść.

  4. 04

    Analiza dopasowania do typu transformacji

    04

    Łączymy wyniki screeningu, BEI i referencji z typem wyzwania klienta: turnaround, wzrost, sukcesja, 100 dni, PE/VC.

    Dobry interim to nie „najlepszy w CV", tylko najlepszy dla tej konkretnej sytuacji.

  5. 05

    Decyzja Kapituły

    05

    Wspólna, jawna decyzja kolegium kuratorów. Każda nominacja do kolegium i każda rekomendacja do shortlisty przechodzi przez Kapitułę.

    Nie ma członków „z automatu" — jest wybór.

Co celowo nie mówimy

Nie publikujemy statystyk przejścia etapów („ile % przechodzi selekcję") — to liczby, których byśmy nie mieli uczciwie. Mówimy o procesie i kryteriach, nie o wskaźnikach, których nie potrafimy podeprzeć.

Chcesz poznać proces od środka?

Umów rozmowę z kuratorem — opowiemy, jak wygląda dobór i czego mogą oczekiwać obie strony.